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Coaching : exemples
•
Vous
gérez au feeling, sans méthode; vous vous demandez comment
mieux faire.
•
Vous
vous sentez souvent pris entre le marteau et l'enclume, entre votre direction
et vos collaborateurs.
•
Vous êtes promu et devez diriger vos anciens collègues, dont certains
en savent plus que vous.
•
Vous
affrontez une situation difficile : votre équipe résiste
au changement et tout le projet est en péril.
•
Vos êtes account manager, vous ne vous entendez pas avec votre directeur
commercial, vous sentez le conflit arriver.
•
Vous êtes submergé par les responsabilités conjointes d'une
carrière et d'une vie personnelle. Chacune exige beaucoup d'énergie.
•
On
vous propose une promotion non souhaitée, vous rechignez à
accepter des responsabilités supplémentaires.
•
Vous êtes chef de projet, vous devez améliorer vos compétences
en "time management".
•
Vous
voulez trouver plus de sens et de satisfaction dans votre travail. Vous
ne savez pas où commencer et vous sentez submergé par les
possibilités.
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